点评各家水电上市公司

作者:球王会发布时间:2023-03-29 00:39

本文摘要:作者:长电JD泉源:雪球1、长电在所有水电公司里块头最大,六库联调大有潜力,公司战略清晰,治理层成熟、务实、低调、嘴严,现在正在快速向投资公司转型。公司分红水平高,预计在电力革新完全到位之前,整体上网电价基本保持稳定。按最新的调研先容,乌白项目有可能以全欠债收购的方式分批注入长电(云川股权分批买),这意味着最早2026年头(所得税减免到期后)才气实施第一批,果真如此,长电的资本运作在以后六年里会大显身手,年均搞200亿也没有压力。

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作者:长电JD泉源:雪球1、长电在所有水电公司里块头最大,六库联调大有潜力,公司战略清晰,治理层成熟、务实、低调、嘴严,现在正在快速向投资公司转型。公司分红水平高,预计在电力革新完全到位之前,整体上网电价基本保持稳定。按最新的调研先容,乌白项目有可能以全欠债收购的方式分批注入长电(云川股权分批买),这意味着最早2026年头(所得税减免到期后)才气实施第一批,果真如此,长电的资本运作在以后六年里会大显身手,年均搞200亿也没有压力。

2、华能澜沧江云南的水电上网价钱已经见底了,最近几年云南使用低电价吸引海内实业来滇投资,结果斐然,今年云南GDP增幅名列全国前茅,预计未来云南的电价徐徐提升,三年小变,五年大变。澜沧江来水很不平衡,但经几个自身的大型水库调蓄和联调后,来水的颠簸已有较大的改观。

澜沧江公司的主业清晰,开发澜沧江中上游,保持转动开发的节奏,公司的上网电量占云南水电统调电量的一半多。公司治理水平仅次于长电,未来资本支出还会继续保持较大规模,由此压低分红水平并在较长的时间内如此。

这里要提一提水电公司自主发债的问题,海内各洪流电公司,良久良久以前都是自主发债的,但没过多久都停了,被团体的财政公司拿去扒了一层皮,澜沧江亦如此,最近,澜沧江又开始自主发债了,债务总规模大了,还要连续资本开支,华能团体的财政公司终于开始放手了,这是公司治理的进步。3、桂冠桂冠所在的红水河开发的比力早,建设成本低,公司的区位优势是所有水电公司里最好的,比长电还好,他家和他家隔邻的煤电标杆价均到达0.45,桂冠的整体上网电价只有其一半,除非进一步整合上游,桂冠没有大的资本开支,因此分红水平较高,可与长电比肩。桂冠是大一号的黔源,龙滩二期我看是不需要上马了,南盘江上有天一,北盘江的水库也建得足够多了,上游年来水的平衡性有了很大的提高。

桂冠值得表彰的是,在电力紧张的时期,除了合山,没有大规模生长煤电机组,搞了电铝合营,一看不妙,立马斩了,总体看,其谋划还是相对比力稳健的,瞥见死路知道赶快缩脖子,比乌江公司强多了,乌江后续开发的煤电,险些吞噬了乌江公司的全部利润,到现在还一身骚。广西最近两年电力需求增久远高于全国平均水平,预计未来也不错,合山今明两年内必扭亏盈利。

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桂冠的缺点是公司治理水平有待提高,从来没见过其6个水库团结调理的业绩,团体的财政公司还是周扒皮。今年桂冠提出要搞三个桂冠:陆上桂冠、海上桂冠和外洋桂冠,有点要向三峡团体学习的意思了,不错。4、川投川投最大的水电投资和收益是雅砻江,其次是大渡河公司,再次是亭子口和紫平铺(待注入),惋惜都没有控股权,属于被动投资,优劣看国投、几家发电团体的脸色和发挥,自身谋划了一些小水电,营收不多。

川投也受制于雅砻江、大渡河公司的高资本开支需求,分红水平一般,处于中游。川投在历次资产重组时,对社会民众流通股还是很老实的,但前任少数向导也存在内幕生意业务等劣迹,这家公司及上级团体公司在战略生长上几经周折,搞晶硅、搞煤电,但都不乐成,团体至今还背负煤电的负担,苦不堪言,川投始终只能随处小打小闹,光听锤子响,不见牛皮糖。

省内另有一个能源投资公司,金沙江下游乌白向溪没有川投的份,只好眼见川能投每年从长电这里大块分金、大碗喝酒。建议川投更换门庭,来当长电的二股东,比当雅砻江的二股东不知强几多倍。

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5、黔源黔源的职位很尴尬,此前说过,不少人看好乌江公司注入,但乌江公司华电和桂能投的股权比例是51%:49%,虽然乌江公司开发的早,效益好,但经不住煤电的诱惑,深陷泥潭,不剥离这些亏损的煤电资产上什么市啊?更况且桂能投在北盘江上也有不少水电资产,大家都上市了,大股东职位堪忧。黔源的战略定位不明,作为一个袖珍股,自己没有问题,也算好资产。

但明天是谁的土地,预计黔源治理层自己也看不清楚,黔源的未来在那里?没有未来的股票,宛如死水一潭。6、国投国投是不是应该被列为水电股,需要打个问号。公司治理层大多是搞煤电的,并拥有大量煤电资产,水电干部没有几多话语权。

历史上,2002年这波电力大生长中,国投热衷于大搞亚临界机组,电力过剩之际,再开始大搞超、超超临界机组,这眼光,给我当徒弟都不要。国投的配景还是很深厚的,有国开行这个有钱的爹,融资便利,商圈大,时机多,所以国投敢连续高欠债、高风险嗜好运营和投资,别人火力全开建设超、超超临界机组时,国投火力全开在各地高价收购亚临界机组,国投治理层和中层个个很智慧,学历高、自视高、感受好,但内部水火门路摇摇摆摆,火电还总踏错步伐。

幸亏自长电参股后,国投总算说清楚自己的生长定位了,以后要生长清洁能源,披露的谋划数据把水电也排前面了,国投的部门治理层到董秘都做了人事调整。现在正在收拾低效和不良资产:卖6个亚临界机组项目,卖了1个,还剩5个,准备打7折再卖,越到后面越难卖,不外我认为最后卖不出去的,即便倒送钱脱手也合适,赶快清了,英国的再融资才有戏,雅砻江还在等米下锅呢。详细谈到雅砻江水电公司,该公司现在的上网电价以后几年有一定的下行压力,雅中线点对点落实后,中游水电消纳有了着落,落地电价反推回来的上网电价也不错,两河口给中游增加30亿度电,不外这还是一块天上的馅饼,给下游增加50亿度电,投产既得。两扬投资成本太高,总的算下来,要想效益好,还需要高额资本开支,资本金比例最好增加到40%以上。


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